Liquidez empresarial para vendas: prepare o caixa antes do pico A liquidez empresarial para vendas não começa quando os primeiros pedidos chegam. Ela começa antes, quando a empresa precisa comprar mercadorias, adquirir matéria-prima, organizar a produção e preparar sua estrutura para atender a uma demanda maior. Embora o faturamento represente o objetivo comercial, o dinheiro … Continue Lendo
Planejamento de estoque empresarial: estoque cheio não é preparo se o caixa fica vazio No planejamento de estoque empresarial, comprar mais antes de um período de alta demanda pode parecer uma decisão naturalmente prudente. Afinal, ninguém quer perder vendas por falta de mercadoria, matéria-prima ou capacidade de entrega justamente quando o mercado acelera. O problema … Continue Lendo
Pedido grande e fluxo de caixa: quando vender mais exige mais liquidez Receber um pedido acima da média costuma ser tratado como uma vitória imediata. O faturamento cresce, a equipe comercial comemora e a oportunidade parece confirmar que a empresa está avançando. Mas existe uma pergunta que precisa aparecer antes da celebração: o que esse … Continue Lendo
Resiliência financeira empresarial: a empresa que não para quando o caixa aperta Resiliência financeira empresarial não é passar anos sem enfrentar uma semana difícil. Também não é ter dinheiro sobrando o tempo inteiro ou conseguir prever cada atraso, mudança de mercado e pressão sobre o caixa. Na prática, uma empresa resiliente é aquela que consegue … Continue Lendo
Decisão financeira empresarial: antecipar, negociar ou esperar? Uma decisão financeira empresarial raramente coloca diante do empresário uma alternativa claramente certa e outra claramente errada. Na prática, a escolha costuma acontecer entre caminhos que possuem custos, vantagens e consequências diferentes. A empresa pode antecipar recebíveis para obter liquidez agora, negociar prazos para ganhar tempo ou esperar … Continue Lendo
Plano B financeiro: o plano de contingência financeira que sua empresa deveria ter antes da semana ruim Segunda-feira, 9h12. Um cliente importante avisa que o pagamento previsto para aquele dia será feito somente na próxima semana. Às 10h30, um fornecedor liga cobrando uma duplicata que vence amanhã. Na sexta-feira, a folha precisa estar paga. É … Continue Lendo
Juros, inflação e crédito: o que o cenário econômico para empresas realmente muda no seu caixa Acompanhar o cenário econômico para empresas não deveria significar transformar o empresário em economista. Também não deveria exigir que ele tente adivinhar qual será a próxima decisão do Banco Central, o comportamento do dólar ou a inflação daqui a … Continue Lendo
Prazo médio de recebimento: 30, 60 ou 90 dias mudam o caixa Uma venda de R$ 100 mil pode ser uma excelente notícia para o comercial e, ao mesmo tempo, criar uma pergunta desconfortável para o financeiro: quando esse dinheiro realmente estará disponível? É nessa diferença entre vender e receber que o prazo médio de … Continue Lendo
Carteira de recebíveis pulverizada: menos dependência, mais poder de decisão Uma carteira de recebíveis pulverizada não significa simplesmente ter muitos boletos, duplicatas ou clientes cadastrados. Significa distribuir o dinheiro que a empresa espera receber entre diferentes sacados, vencimentos e exposições, reduzindo a dependência excessiva de uma única fonte pagadora. Essa diferença parece técnica, mas muda … Continue Lendo
Dependência de cliente grande: quando sucesso vira risco A dependência de cliente grande raramente começa com a aparência de um problema. Pelo contrário: ela costuma nascer como uma conquista. Um comprador importante aumenta os pedidos, passa a representar uma parcela relevante do faturamento e traz previsibilidade comercial para uma pequena ou média empresa. A operação … Continue Lendo
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